增强凝聚力 破解招工难

  余姚日报关于“新丰经验”的连续报道，引起了朗霞街道党工委、办事处的高度关注。为进一步总结企业破解招工难题的经验，昨天上午，朗霞街道举办座谈会，来自企业界的代表与街道办事处相关职能部门工作人员一起探讨破解企业招工难问题。
     “我觉得‘新丰经验’中让员工共享企业发展成果这一点非常重要，值得我们借鉴。”来自宁波华丰包装有限公司的行政总监张兴华深有感触地说，企业要给员工创造一个良好的个人发展环境，只有这样员工才会感到有奔头，才乐意留下来与企业一起成长。他还表示，下一步公司也将出台一系列政策，以增强企业的凝聚力。浙江华鑫化纤有限公司从去年初也开始进行了这方面的努力。该公司人力资源主管张斌说，通过公开竞聘，公司从一线员工中选拔了一批优秀分子充实到车间管理人员队伍，产生了较好的效果。
     加强企业文化建设、加大员工关爱力度，要让企业有家一样的温馨。对此，来自企业界的代表形成了共识。比如就员工回家过春节的问题，宁波湛京光学仪器有限公司的做法是：包车送居住地集中的员工回老家，给居住区分散的员工报销车费。该公司副总经理熊启文说，今年该公司仅这两项支出就花了4万多元。宁波百仕高联合工业有限公司则在解决和改善员工居住环境方面采取了非常有力的措施，如每年出资10万元租用公寓楼和在厂区新建员工宿舍以及提供员工租房补助等。
     如何让新员工安心留下来工作，这也是企业需要引起足够重视的问题。在这方面，宁波朗迪叶轮机械有限公司有一套自己的独特方法。该公司办公室主任张焕法说，他们从2009年下半年开始实施新员工辅导员制度，即由企业部门主管人员负责对3—4名新员工的工作与生活进行跟踪辅导，及时了解员工的想法、帮助员工解决实际困难，这样，新员工的流失率下降了20%。
     座谈会上，朗霞街道相关职能部门的工作人员还就工会如何配合企业稳定员工队伍、让员工参加社保等问题，向企业界代表提出了建议。