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  ———破解招工难“新丰经验”解读之三  
发布时间: 2012-2-16  点击:[6941] 次
 
企业要让员工乐意留下来
 
      本报关于“新丰经验”的连续报道,引起了社会各方的广泛关注,很多人表示,年年招人年年缺人,其实关键是企业要想办法让员工乐意留下来。“有的企业难以留住员工,我们在企业调研时也注意到了这个问题。”余姚工业园区管委会副主任、朗霞街道办事处副主任孙建强告诉记者。为此,他们在强化为企业服务的基础上,积极引导园区广大企业加快经济转型升级步伐、保障员工权益、加强企业文化建设、重视人文关怀等,涌现出像新丰、华鑫、百隆等在招人留人方面做得比较成功的企业。下一步,他们还将以建设和谐园区为契机,加大超市、商贸服务等第三产业的招商引资力度,以及建设外来员工集中居住区等,从而让更多的外来员工安心留在企业工作。
     “在留人方面,企业工会也是大有可为的。”采访中,市总工会副主席严定汉说,目前全市已有2400多家企业建立了工会组织,企业工会要积极履行“促进企业发展、维护职工权益”的职责,协助企业做好留住员工的工作。他认为,一方面,在发生劳资纠纷时,企业工会作为职工的“娘家人”要及时主动地站出来,切实维护职工权益;另一方面,企业工会也要就改善工作环境、加强企业文化建设和职工文化建设等内容向经营者出谋划策,以增强企业的“软实力”,使员工乐意留下来。面对劳动者结构的变化,特别是随着新生代务工人员的增加,严定汉还建议企业要改变传统的管理模式,切实提高企业的管理水平,实现员工“体面劳动”的和谐劳动关系。“招工难题的实质,在于难以留住员工。留不住员工,企业就充当了‘免费培训机构’。”谈起招工难的话题,市就业管理服务处主任胡勇说。春节后市人力资源市场共举办了13场招聘洽谈会,吸引了1080家企业进场设摊招聘,提供岗位18384个,进场求职人数为14907,有4849人与企业达成了就业意向,人力资源市场求人倍率为1.23(求人倍率=需求人数/求职人数)。由此可见,企业用工情况以及进场求职人数情况较去年都有所好转。但是,胡勇也表示“当前季节性用工短缺现象依然存在”。他希望企业要学习“新丰经验”,不断改善用工环境,建立正常的工资增长机制,加强企业文化建设,努力实现以待遇留人、以情感留人、以事业留人、以精神凝聚人。
    
 
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